Pliki | PONER Group

Polityka równości płci •

Przewiń

1. Wstęp

PONER Sp. z o.o. zobowiązuje się do promowania równości płci oraz eliminowania wszelkich form dyskryminacji w miejscu pracy. Nasza firma działa w oparciu o zasady równego traktowania, sprawiedliwości i różnorodności. Polityka równości płci ma na celu zapewnienie każdemu pracownikowi możliwości pełnego wykorzystania swojego potencjału, niezależnie od płci.

Równość płci stanowi kluczowy element zrównoważonego rozwoju organizacji. Jako odpowiedzialny pracodawca, nasza firma dąży do stworzenia środowiska pracy wolnego od uprzedzeń i ograniczeń wynikających z różnic płciowych. Naszym celem jest budowanie organizacji, w której kompetencje i osiągnięcia są podstawowymi kryteriami oceny pracowników. Tworzymy atmosferę pracy sprzyjającą otwartości, wzajemnemu szacunkowi i docenianiu wkładu każdego pracownika, niezależnie od płci. Poprzez rozwijanie kultury inkluzywnej przyczyniamy się do powstania bardziej innowacyjnego, dynamicznego i efektywnego środowiska pracy.

2. Cel Polityki

Główne cele polityki równości płci w PONER Sp. z o.o. to:

liminacja wszelkich form dyskryminacji i nierówności w miejscu pracy poprzez wdrożenie odpowiednich procedur i mechanizmów, w tym jasnych struktur zgłaszania naruszeń,E
Zapewnienie równego dostępu do rekrutacji, awansów i wynagrodzeń, wyłącznie na podstawie kompetencji, kwalifikacji i wyników pracy,
Promowanie różnorodności i inkluzywności w zespołach, co sprzyja dynamicznej wymianie doświadczeń i perspektyw, a tym samym napędza innowacyjność i rozwój firmy,
Zwiększanie świadomości w zakresie równości płci poprzez realizację szkoleń, warsztatów oraz wewnętrznych kampanii informacyjnych mających na celu ograniczenie nieuświadomionych uprzedzeń,
Tworzenie równych szans rozwoju zawodowego dla wszystkich pracowników, niezależnie od płci, poprzez zapewnienie dostępu do programów mentoringowych, szkoleń zawodowych i możliwości rozwoju przywództwa,
Wspieranie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym poprzez wdrażanie takich rozwiązań jak praca zdalna, elastyczne godziny pracy oraz dodatkowe urlopy rodzicielskie.

3. Zakres Polityki

Niniejsza polityka dotyczy wszystkich pracowników, współpracowników oraz kandydatów do pracy w PONER Sp. z o.o., niezależnie od ich stanowiska, działu czy formy zatrudnienia. Obejmuje również relacje z partnerami biznesowymi, dostawcami oraz klientami. Wszystkie osoby związane z firmą są zobowiązane do przestrzegania zasad polityki równości płci oraz do podtrzymywania standardów etycznych obowiązujących w organizacji. Polityka jest regularnie przeglądana i aktualizowana, aby odzwierciedlać najlepsze praktyki oraz zmieniające się oczekiwania społeczne.

4. Zasady Polityki Równości Płci

Równe szanse zatrudnienia – Każdy pracownik ma równy dostęp do stanowisk i możliwości rozwoju kariery. Rekrutacja opiera się na przejrzystych kryteriach, skoncentrowanych na kwalifikacjach, doświadczeniu i osiągnięciach, co zapewnia bezstronny proces wyboru.
Przejrzyste procedury wynagradzania – Wszyscy pracownicy otrzymują wynagrodzenie adekwatne do swoich obowiązków i kompetencji. Firma przeprowadza okresowe przeglądy wynagrodzeń w celu eliminacji nieuzasadnionych różnic płacowych i zapewnienia sprawiedliwości płacowej.
Bezpieczeństwo i ochrona przed dyskryminacją – Jakakolwiek forma dyskryminacji, molestowania czy mobbingu jest niedopuszczalna i podlega stanowczym konsekwencjom. W firmie funkcjonuje poufny system zgłaszania naruszeń, który wspiera osoby dotknięte tymi zjawiskami.
Promowanie różnorodności i inkluzywności – Firma aktywnie wspiera różnorodność w zespołach, zachęca do wymiany różnych perspektyw i tworzy środowisko sprzyjające włączaniu poprzez inicjatywy wspierające równą reprezentację.
Elastyczne formy pracy – Wprowadzamy polityki ułatwiające łączenie obowiązków zawodowych i prywatnych, takie jak praca zdalna, zatrudnienie w niepełnym wymiarze godzin oraz wydłużone urlopy rodzicielskie.

5. Działania na rzecz równości płci

5.1 Rekrutacja i zatrudnienie

Wdrażanie ustandaryzowanych procedur rekrutacyjnych zapewniających neutralność płci w ocenie kandydatów,
Zachęcanie do udziału zróżnicowanych paneli rekrutacyjnych, eliminujących uprzedzenia płciowe w procesie selekcji,
Stosowanie inkluzywnego języka w ogłoszeniach o pracę i promowanie zrównoważonego pod względem płci ogłaszania ofert pracy,
Regularne audyty monitorujące reprezentację płci na różnych stanowiskach i szczeblach organizacji.

5.2 Rozwój i szkolenia

Organizacja regularnych warsztatów i szkoleń dotyczących równości płci dla pracowników i kadry zarządzającej,
Prowadzenie programów mentoringowych oferujących wsparcie i możliwości rozwoju dla pracowników na wszystkich poziomach, niezależnie od płci,
Tworzenie inicjatyw szkoleniowych w zakresie przywództwa, przygotowujących pracowników do pełnienia ról kierowniczych,
Zachęcanie do udziału w programach rozwoju zawodowego promujących równość płci na stanowiskach kierowniczych.

5.3 Wynagrodzenia i awanse

Coroczne audyty wynagrodzeń w celu zapewnienia równości płacowej między płciami,
Zapewnienie, że procesy awansów i ocen wyników pracy opierają się na przejrzystych i obiektywnych kryteriach,
Tworzenie ścieżek rozwoju przywództwa dostępnych dla wszystkich pracowników, niezależnie od płci,
Monitorowanie i dostosowywanie polityk dotyczących awansów i wynagrodzeń w celu eliminacji systemowych barier.

5.4 Równowaga między pracą a życiem prywatnym

Oferowanie elastycznych form zatrudnienia, takich jak praca zdalna, skrócony tydzień pracy i elastyczne godziny,
Zapewnianie rozszerzonych urlopów rodzicielskich oraz programów wsparcia w opiece nad dziećmi,
Wprowadzanie systemów wsparcia dla pracowników powracających z dłuższych urlopów, w tym programów reintegracyjnych,
Rozwijanie inicjatyw wspierających dobrostan pracowników, takich jak programy zdrowotne i zasoby w zakresie zdrowia psychicznego.

5.5 Przeciwdziałanie dyskryminacji

Ustanowienie jasnych mechanizmów zgłaszania przypadków dyskryminacji, w tym anonimowych i poufnych kanałów,
Zapewnienie, że każde zgłoszenie dotyczące dyskryminacji, molestowania lub uprzedzeń jest dokładnie badane i rozpatrywane z zastosowaniem odpowiednich środków zaradczych,
Realizacja kampanii informacyjnych i programów edukacyjnych zapobiegających nieuświadomionym uprzedzeniom,
Promowanie kultury inkluzywności poprzez włączanie celów związanych z różnorodnością do strategii firmy.

6. Mechanizmy monitorowania

Aby zapewnić skuteczną realizację polityki równości płci, PONER Sp. z o.o.:

Przeprowadza regularne audyty równości płci w celu oceny postępów i zgodności z polityką,
Analizuje struktury wynagrodzeń, awansów oraz reprezentację na wszystkich szczeblach organizacji, aby zapewnić równe szanse,
Organizuje sesje informacji zwrotnej z pracownikami oraz ankiety zaangażowania, aby zidentyfikować obszary wymagające poprawy i odpowiedzieć na zgłaszane potrzeby.

7. Odpowiedzialność za wdrożenie

Zarząd PONER Sp. z o.o. ponosi odpowiedzialność za wdrożenie i nadzór nad realizacją niniejszej polityki. Kierownicy i liderzy zespołów są zobowiązani do dawania przykładu i zapewnienia, że ich zespoły przestrzegają zasad równości płci. Każdy pracownik ma obowiązek stosować się do tej polityki, aktywnie uczestniczyć w działaniach na rzecz równości płci oraz współtworzyć kulturę pracy opartą na włączeniu i szacunku.

8. Podsumowanie

Polityka równości płci w PONER Sp. z o.o. stanowi fundament budowania organizacji wolnej od dyskryminacji oraz zapewniającej równe szanse wszystkim pracownikom. Poprzez wdrażanie tej polityki firma wspiera środowisko pracy oparte na sprawiedliwości, szacunku i innowacyjności. Nasze zaangażowanie w równość płci to proces ciągły, który przyczynia się do długoterminowego sukcesu biznesowego, satysfakcji pracowników oraz rozwoju kultury inkluzywnej.

Stosując się do założeń niniejszej polityki, PONER sprawia, że równość płci staje się realnym i trwałym priorytetem, kształtując silniejszą, bardziej zróżnicowaną i innowacyjną organizację przyszłości.